Challenges IA - santé : appel à candidatures de start-ups (deadline : le 29 octobre 2019 à 12h00)
Paris - Publié le mercredi 18 septembre 2019 à 17 h 51 - n° 9451 Le CHU de ToulouseCentre Hospitalier Universitaire de ToulouseCentre Hospitalier Universitaire de Toulouse et le GCS SesanSesan (GIP), Grades d'Île-de-FranceSesan (GIP), Grades d'Île-de-France ont été sélectionnés comme porteurs des 2 challenges IA « santé » retenus dans le cadre de l’appel à manifestation d’intérêts (AMI) ouvert au 1er trimestre 2019. La Direction générale des entreprisesDirection Générale des EntreprisesDirection Générale des Entreprises (DGE) et BpifranceBpifranceBpifrance lancent à présent l'appel à projets (AAP) « lauréats des Challenges IA » : l’objectif est de sélectionner des start-ups IA pour développer les solutions attendues, décrites dans les cahiers des charges.Le ou les lauréats devront construire dans un délai de 3 à 12 mois une solution innovante à la problématique posée basée sur l’IA. Le but du dispositif est d’encourager l’innovation ouverte entre acteurs aux compétences complémentaires en :
• permettant à des start-ups et PME de développer leurs offres de produits et services : en accédant à des jeux de données et en favorisant les opportunités commerciales ;
• favorisant la transformation numérique des entreprises dans une démarche d’open innovation avec des start-ups ou PME expertes en IA.
Les dossiers de candidature doivent être adressés exclusivement sous forme électronique sur l’extranet des projets innovants collaboratifs de Bpifrance, accessible via ce lien, avant le 29 octobre 2019 à 12h00 (date et heure de réception faisant foi). Le cabinet Care InsightCare InsightCare Insight a été choisi pour aider les start-ups à répondre à cet AAP (contact : Béatrice Falise-MiratBéatrice Falise-MiratBéatrice Falise-Mirat).
Health & Tech Intelligence présente en détails les modalités de l’appel concernant les 2 challenges « santé » retenus à l’issue de l’AMI vague 1 :
• « AIS » - sponsor public : Centre Hospitalier Universitaire de Toulouse CHU de Toulouse - Hôtel Dieu Saint-Jacques : le challenge a pour objectif de trouver une solution au frein à l’échange de données de santé. Il s’agit de développer un procédé d’anonymisation permettant de partager et de transférer les données de santé dans le respect du cadre règlementaire ;
• « ONESELF » - sponsor : Sesan Sesan (GIP), Grades d'Île-de-France : le challenge propose d’appliquer l’intelligence artificielle au domaine de la formation pour l’appropriation et la prise en main des outils numériques régionaux en santé.
Rappel : les Challenges IA
Les Challenges IA s’inscrivent dans le cade du plan « Intelligence artificielle » et le Programme d’investissements d’avenir (PIA) du Secrétariat général pour l’investissement (SGPI). Ils sont pilotés par la DGE et opérés par Bpifrance.
Chaque challenge « identifie une entreprise porteuse d’une problématique applicative précise et disposant de jeux de données (désignée sous le terme « sponsor »), explique la DGE. Dans le cas où le sponsor est un acteur public (administration, collectivité locale, établissement public…), le challenge visera à mobiliser l’IA pour améliorer les services publics et le fonctionnement de la démocratie« .
Un challenge conduit à sélectionner une ou plusieurs PME ou start-up(s) (désignée(s) sous le terme « lauréat(s) »).
Challenge « AIS » et « ONESELF » : modalités
CONTEXTE ET OBJECTIF
- « AIS » : CHU de Toulouse
L’enjeu principal du moment dans la santé est l’exploitation des données de vie réelle (hospitalière),qu’elles soient rétrospectives ou prospectives. Le CHU de Toulouse dispose d’une très grande quantité de données dans différentes spécialités médicales.
L’intelligence artificielle est un levier de l’utilisation et de l’exploitation de ces données. Elle permet d’atteindre des objectifs d’amélioration de prise en charge des patients. Ces nouveaux outils faciliteront le développement de nouveaux usages autour de la donnée et des pratiques médicales (aide au diagnostic, médecine personnalisée, e-santé, analyse automatique d’image…).
Afin d’exploiter ces données, plusieurs défis techniques restent à résoudre et notamment le partage et le transfert des données dans un cadre réglementaire protecteur de la vie privée.
- « ONESELF » : Sesan
Afin d’assurer à l’apprenant une expérience d’apprentissage aussi complète en formation à distance qu’en formation présentielle, il est nécessaire de compléter le dispositif de formation à distance d’une personnalisation dynamique, qui s’applique en temps réel à l’utilisateur en fonction de son profil, de son expérience de formation sur le site de e-learning de ses usages de la solution métier et de ses attentes. Cette personnalisation dynamique, possible grâce à l’IA permettra de rendre le parcours de formation adaptatif à l’apprenant.
Ce challenge aura donc pour objectif de construire les outils numériques permettant d’obtenir dynamiquement des parcours de formation personnalisés, en fonction des besoins des professionnels de santé, de leur niveau et de leur rythme d’apprentissage.
RÉSULTATS ATTENDUS
- « AIS » : CHU de Toulouse
L’objectif est de fournir une solution viable d’anonymisation de jeu de données en exploitant les mécanismes de représentation de la donnée utilisée en intelligence artificielle (par exemple en utilisant des mécanismes d’« embeddings »). Ces représentations abstraites de la donnée pourraient permettre d’anonymiser efficacement nos données de santé sans endommager leurs propriétés statistiques. Elles resteront donc utilisables facilement par des entreprises pour développer des produits innovants.
- « ONESELF » : Sesan
Le prototype devra comprendre le besoin de l’apprenant et lui proposer dynamiquement les pages répondant à ce besoin. Le résultat attendu sera donc la construction de parcours utilisateurs, définis en fonction des interactions de l’apprenant, de son profil identifié préalablement, de ses navigations antérieures voir de ses usages dans la solution métier.
Le produit du POC devra s’intégrer dans le CMS (WordPress) de manière standardisée,respectant le fonctionnement du cœur du CMS, par exemple sous la forme d’un module ou plugin.
La construction préalable des liens entre « besoin théorique » et contenus (pages tutoriels,vidéos du CMS) ne fait pas partie du périmètre du POC. Le corpus de données sera fourni parle sponsor dans le cadre d’une démarche pédagogique pilotée par Sesan.
Démarche d’évaluation : il sera nécessaire dans le cadre du PoC de mettre en place les outils et moyens nécessaires au suivi et l’évaluation de la pertinence des suggestions faites par l’IA en réponse au besoin de l’apprenant. Cette démarche d’évaluation reposera notamment sur la satisfaction de l’utilisateur à l’issue du parcours de formation mais aussi d’une analyse de son comportement dans la solution métier.
EXIGENCE ET CRITÈRES DE SÉLECTION
- « AIS » : CHU de Toulouse
- expérience dans le traitement des données massives ;
- expérience dans la diversité des données de santé (standards et formats) ;
- expertise dans l’IA ;
- culture du développement agile ;
- culture de la sécurité des données ;
- expertise sur les problématiques liées à l’anonymisation.
Ouverture pour une proposition partenariale et commerciale entre le lauréat et le CHU pour l’accès à la solution développée, son utilisation et sa promotion.
- « ONESELF » : Sesan
Les candidats devront avoir des connaissances en outils web (CMS, PHP, HTML…) afin d’être en capacité de proposer une solution dont l’architecture technique est compatible avec les contraintes du site e-learning en place.
L’environnement technique du POC devra être évalué en fonction des impacts de performance et devra pouvoir supporter les variations de fréquentation du site. Une connaissance en socle technique web et hébergement sera également nécessaire au lauréat.
Si les travaux réalisés par le lauréat dans le cadre d’un challenge demeurent la propriété du lauréat, Sesan souhaite disposer de conditions d’accès privilégiées au produit co-développé entre Sesan et le lauréat. Les conditions d’accès au produit développé feront l’objet d’échanges entre Sesan et les candidats durant les phases d’auditions et seront entérinées avec le lauréat dans les phases du cadrage du challenge.
Sesan (GIP), Grades d'Île-de-France
■ Activité : Sesan (pour Service numérique de santé) est le Grades d’Île-de-France. Il s’agit d’un organisme de droit privé à but non lucratif qui travaille au développement des systèmes d’Information de santé. Sesan fournit des solutions de santé numériques à tous les acteurs d’Île-de-France dans tous les domaines de la coopération : il élabore les solutions numériques qui permettent de collecter, stocker, traiter et distribuer de l’information pour les acteurs de santé franciliens. Le groupement est expert opérationnels en systèmes d’informations.
■ Création : 2007, en novembre 2020, Sesan devient un groupement d’intérêt public (GIP)
■ Siège : Paris
■ Direction : Pierre Boiron, directeur général (jusqu'à décembre 2020)
MEMBRES :
Les membres de Sesan sont l’Agence régionale de santé (ARS) Île-de-France, l’Assurance met l’ensemble des fédérations et des établissements de santé et du secteur médico-social public ou privé, ainsi que l’ensemble des professionnels de santé libéraux en Île-de-France.
RÔLE :
• élaborer et mettre en œuvre la stratégie régionale de e-santé
• conduire les projets de cette stratégie ;
• veiller à l’urbanisation, l’interopérabilité et la sécurité des SI de santé à l’échelle régionale ;
• animer et fédérer les acteurs de la région autour de la stratégie régionale de e-santé ;
• promouvoir l’usage des services numériques en santé dans les territoires.
Direction Générale des Entreprises
■ Direction du Ministère de l'Économie et des Finances (France)
■ Elabore et met en oeuvre les politiques publiques relatives à l’industrie, à l’économie numérique, au tourisme, au commerce, à l’artisanat et aux services
■ Etablit des diagnostics partagés pour des actions publiques pertinentes
Bpifrance
• Activité : Accompagne les entreprises à toutes les phases de leur développement - Agit spécifiquement auprès des PME - Accompagne les entreprises de l’amorçage jusqu'à la cotation en bourse, du crédit aux fonds propres - Offre des solutions de financement adaptées à chaque étape de la vie de l’entreprise.
• Création : 2012
• Siège social :
• Direction : Nicolas Dufourcq, président
