HIT17 : Exolis, solution de partage de données et services entre l’Hôpital et le patient
Paris - Publié le jeudi 18 mai 2017 à 13 h 33 - n° 3660 Exolisexolis a lancé fin 2016 sa solution e-santé destinée à renforcer le lien entre les patients et l’hôpital, notamment en favorisant le suivi du patient à distance.A l’occasion du salon HIT 2017, Health&Tech Intelligence a rencontré Pierre ClaudonPierre Claudon et Nicolas BinandNicolas Binand , deux des trois fondateurs de la société, afin de comprendre les enjeux et les objectifs de la solution Exolis.
Quelle est l’origine de votre création ?
Nous avons donc réfléchi à une façon de donner à l'hôpital la possibilité de suivre ses patients, même après l'hospitalisationNotre origine remonte à notre veille sur le sujet de l’engagement patient aux Etats-Unis mais aussi notre constat des besoins du terrain en matière de réduction du temps de parcours de soins. Cependant, la médecine de ville n’est aujourd’hui pas en mesure de prendre complètement le relai sur ce point.
Nous avons donc réfléchi à une façon de donner à l’hôpital la possibilité de suivre ses patients, même après l’hospitalisation. La société Exolis a été créée en 2015 et nous avons lancé notre solution fin 2016, début 2017.
Pouvez-vous présenter votre solution ?
L'objectif est d'accompagner les établissements dans les enjeux clés, de réduire le nombre d'hospitalisations en urgence et d'améliorer la vie du patient après son hospitalisation.Exolis permet de renforcer le lien entre les patients et l’hôpital. Notre solution propose un application mobile doublée d’un portail web et d’un intranet à destinations des établissements de santé (hôpitaux, cliniques), afin de s’adresser aux patients et de pouvoir récupérer leurs données.
L’hôpital fournit l’application aux patients et les données sont hébergées par l’hôpital. Nous fournissons l’outil, le canal. C’est l’hôpital qui fournit le contenu (questionnaires et jeux notamment sont sous sa création).
La solution se présente comme une boîte à outils personnalisable en fonction de ce que recherche l’hôpital en terme de lien et de suivi avec le patient :
- Rappel de traitement
- Rappel de rendez-vous
- Questionnaires de santé et jeux
- Agrégation des données collectées par les objets connectés des patients s’ils en possèdent
L’objectif est d’accompagner les établissements dans les enjeux clés, de réduire le nombre d’hospitalisations en urgence et d’améliorer la vie du patient après son hospitalisation.
Est-ce déjà testé ?
Notre dispositif est déjà mis en place dans deux établissements, et nous espérons un volume de 200 à 300 nouveaux patients par mois.
Nous expérimentons également des solutions dans l'éducation thérapeutique de greffe, à savoir, permettre à l’hôpital de proposer du contenu d’accompagnement à ses patients.
Sur quel modèle économique fonctionnez-vous ?
Ce sont les établissements qui paient et nous fonctionnons sur la base d’un abonnement par patient.
Nous avons reçu des financements de la part de BpiFrance notamment. Afin de créer une capacité de financement chez les établissements, nous pouvons également les aider dans leurs démarches pour obtenir des subventions pour acquérir notre solution.
Quelles sont vos ambitions pour l’avenir ?
Nous souhaiterions également nous positionner dans les pays limitrophes comme la Suisse, l'Italie, l'Espagne et peut-être l'Allemagne.En termes de couverture géographique, nous avons une ambition nationale et souhaitons devenir acteur du marché français.
Nous souhaiterions également nous positionner dans les pays limitrophes comme la Suisse, l’Italie, l’Espagne et peut-être l’Allemagne. Les Etats-Unis ou l’Amérique du Sud sont des ambitions à plus long terme.
En termes de services proposés, nous voulons développer la géolocalisation à l’hôpital par des partenariats. Nous souhaitons également étendre notre solution aux réseaux de ville, et que les médecins libéraux puissent accéder à la plate-forme, également par des partenariats.
Si la nouvelle ministre de la santé ne devait prendre qu’une mesure, quelle serait la mesure prioritaire selon vous ?
Nous avons besoin de nous rendre crédibles, de faire comprendre que notre solution est sérieuse autrement que par des labels privés. Aujourd’hui, il est très difficile d’avoir accès à la phase d’expérimentation auprès des établissements. Il faut rendre possible un travail avec le ministère de la santé afin de créer une labellisation institutionnelle officielle en e-santé, pour permettre d’accéder au marché auprès des établissements. Nous avons besoin de nous rendre crédibles, de faire comprendre que notre solution est sérieuse autrement que par des labels privés.
exolis
■ Création à Simiane Collongue (13) en 2015 par Nicolas Binand, Pierre Claudon et Christophe Rosso
■ Entreprise spécialisée dans les solutions mobiles de e-santé pour renforcer le lien entre le patient et l’hôpital pendant son séjour puis à son retour au domicile
Pierre Claudon
| Parcours |
|---|
| exolis Co-fondateur 2015 Aujourd'hui |
| Ecole centrale de lille Diplôme 2006 |
Nicolas Binand
| Parcours |
|---|
| exolis Co-Fondateur Février 2015 Aujourd'hui |
| Ecole Centrale de Lille Ingénieur 2004 à 2008 |
Bpifrance
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